پ.ن : و سلام بر آنان ‌كه در پنهان خويش ‌بهاري براي شكفتن دارند

مردي در کنار ساحل دورافتاده اي قدم مي‌زد. مردي را در فاصله دور مي بيند که مدام خم مي‌شود و چيزي را از روي زمين بر مي‌دارد و توي اقيانوس پرت مي‌کند. نزديک تر مي شود، مي‌بيند مردي بومي صدفهايي را که به ساحل مي­افتد در آب مي‌اندازد.
- صبح بخير رفيق، خيلي دلم مي­خواهد بدانم چه مي­کني؟
- اين صدفها را در داخل اقيانوس مي اندازم. الآن موقع مد درياست و اين صدف ها را به ساحل دريا آورده و اگر آنها را توي آب نيندازم از کمبود اکسيژن خواهند مرد.
- دوست من! حرف تو را مي فهمم ولي در اين ساحل هزاران صدف اين شکلي وجود دارد. تو که نمي‌تواني آنها را به آب برگرداني خيلي زياد هستند و تازه همين يک ساحل نيست. نمي بيني کار تو هيچ فرقي در اوضاع ايجاد نمي­کند؟
مرد بومي لبخندي زد و خم شد و دوباره صدفي برداشت و به داخل دريا انداخت و گفت:
"براي اين يکي اوضاع فرق کرد."

پ.ن ۱: رو نوشت به ...

پ.ن ۲: روزهای پایان سال هست و در این ایام مشغله کاری همکاران بیشتر از هر زمان دیگر خواهد بود .  امیدوارم که با نشاط و سلامت باشید و  به امور زندگی خودتون و کارهای پایان سال بانک برسید و روزهای خوبی سپری کنید .. 

پ.ن :  AP Photo/Paul Sakuma) : Pittsburg, CALIFORNIA, United States)

به نظرم هر فردی برای کارمند شدن و استخدام در یک سازمان می تونه دو هدف داشته باشه ..
اولین و دلیل غالب ، انگیزه های مالی و گذران امور زندگی هست . در محیط سازمان تنها به حقوق پایان ماهش دلخوشند و منتظر پرداختهای اضافی طی سال هستند .
و گروه دوم رسیدن به موقعیت بهتر و شایسته تر در رده های سازمانی هدف خودشون قرار می دهند ..
و انگیزه های مالی و مادی زیاد نمی تونه نقش عمده های در زندگی سازمانی این گروه بازی کنه ...

گروه اول به حقوق مادی خودشون در سازمان متعصب هستند و شرایط مطلوب کاری در سازمان مربوطه مطالبه می کنند .
ایشان به دلایلی خودشون همیشه کارمند می دونند و هیچ گاه تصوری بیش از این حداقل در اغاز و اواسط سابقه کاری خودشون ندارند .
البته این ممکن به این دلیل باشه که این گروه به این باور رسیدند که سیستم هیچ جایگاهی برای انها در نظر نگرفته و نیل به اهداف گروه دوم تنها به واسطه رابطه های شخصی می دونند نه بحث شیرین شایسته سالاری ...

از گروه دوم کسانی که مرحله ارتقاء پست سازمانی می رسند به دو دسته تقسیم می شند . کسانی که عشق ریاست هستند و تنها قابلیت و توانایی همین امر دارند و شاید آرزو و هدفشون نشستن پشت یکی صندلی گردان توی یک اتاق در بسته و یا قرار گرفتن در جایگاه ریاست شعبه هست ..
تکلیف مشتریان و همکاران با این دسته معلوم هست و گاها سیستم از جانب این گروه ضربات و صدمات جبران ناپذیری می خوره .

دسته دوم کسانی هستند خواستگاه و ارمان سازمانی انها مدیریت در سازمان هست  و کارکنانی برانگیخته و خلاق هستند .
این دسته خودشون برای ایجاد تغییر در سازمان اماده کردند و یا اینکه این اندیشه همراه و ملازم آروزهای سازمانی ایشان هست .
در هر صورت به نظر می رسه این افراد در هر جایگاهی از سازمان میتونند مفید و موثر باشند .

یک سازمان به چنین کارکنانی نیازمند و  وابسته خواهد بود و آفت یک سازمان این خواهد بود که پاسخگوی نیازهای کارکنان برانگیخته خودش نباشه .
وقتی یک کارمند در سازمان هیچ آینده روشنی برای دستیابی و آرمانهای خودش نمی بینه ، سرخورده می شه و دچار فرسایش روحی و همچنین شاهد کاهش بهره وری در کمیت و کیفیت در انجام وظایف محوله او خواهیم بود .

اعتماد کارکنان به سازمان بزرگترین نیاز سازمان می باشد . در صورتی که یک سازمان نتواند از عهده این مهم بر اید ، باید منتظر عواقب زیان بار ان باشد.
این سیاست در نهایت منجر به این میشه که زیر مجموعه و خصوصا کسانی که در پایینترین پستهای سازمان هستند ، به تدریج به این باور برسند که باید به اندازه ای که به انها اهمیت داده می شود کار کنند . به قول معروف همون اندازه کار کنند که حقوق می گیرند .

و این وضعیت نقطه آغاز یک بحران هست .

متاسفانه همیشه می توان مواردی را یافت که عده ای با خلاقیت و حضور و رشد ایده های  تازه و ایجاد سوالات جدید مخالفند به همین خاطر سیاستهایی پیگیری می شه که خواسته یا ناخواسته منجر به عدم وجود ارامش فکری و پر رنگ شدن  حضور دغدغه های مالی در زندگی افراد می شود و زیر مجموعه بیشتر درگیر موارد و مسائل حیاتی و جدیتر زندگی  یعنی بقا و دوام در هر شرایطی هستند .

 نتیجه این وضعیت یک فرد فرصت و شاید انگیزه ای برای کنکاش و چرایی بعضی مسائل نخواهد داشت . فکر می کنم که جوامع و سازمانهایی که مسئولان و مدیران آن تنها خود را شایسته در دست داشتن  قدرت و منصب می دانند ،  دائم در تلاشند که مردم و یا کارکنان به این اندیشه نزدیک نشوند . و قطعا روش های فکری و کاری که مورد نقد و سوال قرار نگیرند در یک دوره محدود بقاء خواهند داشت و مرور زمان از میزان کارایی آنها خواهد کاست و تبدیل به یک سازمان پیر و دور از طراوت و امید به فردا خواهد شد .

و از سوی دیگر سیاست بیشتر سازمانها بهره مندی از توانمندی یک کارمند با کمترین هزینه هست و حاضر نیستند که بر اساس معیار های مدیریت منابع انسانی برای بزرگترین سرمایه خودشون که همان کارکنان سیستم هستند ، هزینه ای بپردازند. این هزینه ، برای گروه نخست در نظر گرفتن پرداختهای مالی بیشتر یا قرار دادن وی در یک پست سازمانی بالاتر باشه .
 اما خیلی اوقات هزینه داشتن یک کارمند توانمند و متعهد به سازمان تنها ایجاد یک باور ذهنی خواهد بود و آن این تصور است که سازمان مربوطه به وی و عملکرد او توجه دارد و عملکرد فردی و گروهی او را قدر می شناسد .

به هر صورت نمی توان منکر این واقعیت شد که بقاء و رشد یک سازمان نیازمند کارکنانی خلاق و دانش محور است و ایجاد مانع جهت رشد و شکوفایی این دسته از کارکنان موجب خواهد شد که سازمان پویایی خود از دست بدهد و سیاست تغییر و تحول در پشت میزهایی کوچک مدیران سازمانها به صورت یک اندیشه شکست خورده خواهد ماند و در نهایت شاهد یک سازمان و جامعه بی انگیزه و سرخورده و البته آسیب پذیر خواهیم بود .

امیدوارم که شرایطی محقق بشه که همه کارکنان خود را در سرنوشت  و ساختن آینده سازمان موثر بدانیم و به این باور برسیم که در  مالیکت سازمان خودمون سهیم هستیم و فقط یک کارمند ساده نیستیم و با این انگیزه و اندیشه در حفظ ، رشد و شکوفایی روزافزون سازمان مربوطه مشارکت داشته باشیم ..

نكته1 ضمانتنامه:ضمانتنامه بر اساس عقد ضمان صادر مي گردد.عقد ضمان عقدي است كه به موجب آن شخصي،مالي را كه بر ذمه ديگري است به عهده مي گيرد.

نكته2 : ضمانتنامه  سندي است كه به موجب آن ضامن، ضمانت انجام  تعهدات اشخاص را در رابطه با موضوع ضمانت به عهده مي گيرد.در ضمانتنامه بانكي، بانك ضامن است.

نكته 4: در ضمانتنامه بانكي مبلغ ضمانتنامه را وجه الضمان گويند.

نكته 6: ضمانتنامه بانكي شامل ضمانتنامه هاي شركت در مناقصه،شركت در مزايده ،حسن اجراي تعهدات، پيش پرداخت، استرداد كسور وجه الضمان، تعهددين يا تعهد پرداخت و ساير مي باشد.

نكته 7: ضمانتنامه شركت در مناقصه (نمونه 28) به منظور اطمينان از عدم انصراف برنده مناقصه و امضاء قرارداد ، از كليه شركت كنندگان در مناقصه اخذ مي گردد.

نكته 8: نمونه هاي ضمانتنامه به نفع بخش خصوصي (نمونه 28) و ضمانتنامه به نفع بخش دولتي (نمونه 28/1) با هم متفاوت هستند.

نكته 9: ضمانتنامه شركت در مزايده به منظور اطمينان از انجام عمل و عدم انصراف برنده مزايده و امضاء قرارداد از كليه شركت كنندگان در مزايده اخذ مي گردد.

نكته 10: ضمانتنامه حسن اجراي تعهدات به منظور تضمين انجام صحيح و به موقع تعهدات پيمانكار (مشتري بانك) كه به موجب قرارداد و شرايط پيمان  به عهده گرفته است صادر مي گردد.

نكته 11: تعهدات مالي مستقيم مشمول ضمانتنامه حسن اجراي تعهدات نيست و بايد براي اين تعهدات ضمانتنامه تعهد دين يا تعهد پرداخت صادر نمود.

نكته 12: ضمانتنامه پيش پرداخت در زماني كه كارفرما قصد پرداخت پيش پرداخت (پول  پيش) به مضمون عنه (مشتري بانك) را دارد صادر مي شود.

نكته13: در صورتيكه در ضمانتنامه پيش پرداخت قيد گردد "اعتبار اين ضمانتنامه منوط به واريز وجه ضمانتنامه به حساب شماره               نزدشعبه         مي باشد" به آن ضمانتنامه پيش پرداخت مشروط گويند.

نكته 14: كارفرمايان معمولا 5 تا 10 درصد مبلغ پرداختي صورت وضعيتهايپيمانكاران را به منظور تامين خسارت احتمالي تا پايان كار نزد خود نگه مي دارند كه آن را كسور وجه الضمان تعبير مي كنند

نكته 17: ضمانتنامه تعهد دين يا تعهد پرداخت براي اطمينان از پرداخت ديون بدهكار در سررسيد يا سررسيد هاي تعيين شده اخذ مي گردد.

نكته 19: فقط ضمانتنامه هاي شركت در مناقصه ، حسن اجراي تعهدات ، پيشپرداخت و استرداد كسور وجه الضمان داراي نمونه چاپ شده مي باشند.

نكته 20: شماره نمونه ضمانتنامه استرداد كسور وجه الضمان "27" ،شركت در مناقصه  "28" ،حسن اجراي تعهدات "29" و پيش پرداخت "30" مي باشد

نكته 21: ضمانتنامه شركت در مزايده و ضمانتنامه هاي تعهد دين يا تعهدپرداخت و ضمانتنامه گمركي داراي فرم تائيد شده توسط واحد حقوقي بانك مي باشند.

نكته22: براي صدور ضمانتنامه هايي كه فاقد نمونه يا فرم تائيد شده ميباشند لازم است ابتدا متن پيشنهادي ذينفع توسط واحد حقوقي بانك تائيدگردد.

نكته 23: براي اخذ تائيديه متون ضمانتنامه هاي پيشنهادي توسط مضمون له كه فاقد فرم يا نمونه مي باشند مي بايست متن پيشنهادي را به دايره تسهيلات اعطائي سرپرستي يا استان ارسال تا آن دايره نظر واحد حقوقي را اخذ نمايد.

نكته 24: صدور ضمانتنامه به نفع بخش خصوصي توسط شعب و حوزه ها فقط درقبال وثيقه ملكي يا سپرده بلند مدت يا اوراق مشاركت يا وجه نقد و در چ

نكته 25: منظور از بخش دولتي، سازمانها و شركتهاي وابسته به سه قوه (مجريه ، مقننه و قضائيه ) كه حداقل 51 درصد سهامشان متعلق به آن قوه  است مي باشد . در غير اين صورت بخش خصوصي تلقي مي شود.

نكته 26 ضمانتنامه: صدور ضمانتنامه به نفع نهادهاي عمومي غير دولتي (به استثناي شهرداري ها، شركتها و موسسات تابعه و وابسته به آنها ) همانند صدور ضمانتنامه به نفع بخش خصوصي خواهد بود.

پ.ن : این نکات ذکر شده همگی از سوی اداره اموزش بانک صادرات ارسال شده  اند . در این بین هم تعدادی به دستم نرسیده . اگر دوست عزیزی این پیام ها کامل دریافت کرده ، ممنون می شم که من مطلع کنه تا بتونم  همه نکات ارسالی در باره ضمانت نامه داشته باشم .

۲۸ صفر آغاز همه مصائب و غصه های اهل بیت است . از امروز شعله های نفاق و انحراف در دین افروخته شدند و مقدمه ای شد برای حادثه کوچه خاکی ...

Trickling the moonlight
Brighten the glowworm
Not is dream to one’s eye an hour, but
The sadness of this sleepy – head
That’s sleeplessness in my tearful eye
Dawn is anxious along with me
Morning request to me
I bring of his blessed breeze news the nation were bereaved of their possession
But in my heart is hopelessness of this journey
The delicate’s stem of rose that I plant it with more love
I irrigate it with heartily, Oh! That rose faded by my side
But my quest is vain for one who opens ray of hope
Not only solve their problem but also make problem
Trickling the moonlight
Brighten the glowworm
An alone man with blister foot in the long way stands near the village
With the knapsack upon his shoulder
His hand on the door, telling himself:
" The sadness of this sleepy – head that’s sleeplessness in my tearful eye "

پ.ن : متن شعر" می تراود مهتاب" در ادامه مطلب  (نیما یوشیج)
مانده پای آبله از راه دراز
بر دم دهکده مردی تنها
کوله بارش بر دوش
دست او بر در ،می گوید با خود :
"غم این خفته چند خواب در چشم ترم می شکند "